PROGRAMA FIT “FUNCIONALIDAD INTEGRAL EN EL TRABAJO”

 

—volver—

Escrito por:

Clara Eugenia de los Ángeles Cifuentes Piñeros

Clara Eugenia de los Ángeles Cifuentes Piñeros
Terapeuta ocupacional, especialista en gerencia de la salud ocupacional, rehabilitación profesional. Positiva Compañía de Seguros S.A.

Este artículo obedece a la opinión de su autor. Positiva Compañía de Seguros S.A. no se hace responsable por los puntos de vista que allí se expresen. El material contenido en este sitio web es de dominio público y puede reproducirse parcial o totalmente de manera gratuita, siempre y cuando se mencione la fuente.

Programa de formación de líderes en momentos FIT: Funcionalidad Integral en el Trabajo, una experiencia positiva para el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo

Se documentó y estructuró el programa de formación de líderes en momentos FIT, beneficiando la población trabajadora de la organización con líderes capaces de autogestionar en sus lugares de trabajo estrategias de promoción y prevención. El producto documental que se generó tiene como objetivo apoyar a los líderes por medio de una cartilla de actividades por cada componente. El principal resultado de la implementación de este programa destaca la participación de los trabajadores como sujetos activos y empoderados a través de la formación en competencias para el desarrollo del “ser ocupacional” en su rol laboral.

Las estrategias de prevención están estructuradas bajo planteamiento de caracterización y conocimiento profundo de una organización. El conocimiento se inicia y se da a través de los protagonistas que son los trabajadores, y de los aspectos que conforman el factor humano. Toda organización tiene un objetivo, el cual corresponde con la productividad y sostenibilidad en el tiempo. Para que esta intención se pueda llevar a cabo se debe pensar en los trabajadores, buscando su bienestar y reconocimiento. Los costos derivados del ausentismo e incapacidades se convierten en insumos claves a ser monitoreados para desplegar o implementar las estrategias claves en Promoción y Prevención, en otras palabas hacer gestión en el SG-SST.

Desde la perspectiva de Terapia Ocupacional se contempló el abordaje a otras dimensiones del ser humano como el componente cognitivo y de interacción social (convivencia). Sin descuidar la esfera física (cuidado corporal), complementando la estrategia integral (salud musculoesquelética y psicosocial) por medio de actividades dirigidas por practicantes de Terapia ocupacional a grupos de trabajadores con exposición similar, identificados en la caracterización de la población. De esta manera, se aportaron herramientas para el desempeño, no solo de actividades productivas y de participación de los trabajadores en la autogestión del autocuidado, volviéndolos partícipes y protagonistas del programa.  Es así como se inicia una segunda etapa de formación y educación a líderes que voluntariamente manifestaron interés y compromiso para ser trabajadores en busca del bienestar propio y de sus pares en el lugar de trabajo.

triangulo de buenas practicas

Este programa de formación a líderes se fundamenta en el establecimiento de la Sinergia de las 3C (Cuidado Corporal, Componente Cognitivo y Convivencia), la cual se enfoca en el desarrollo del “Ser Ocupacional”.  Este se define como la interacción y el equilibrio entre las funciones y estructuras del cuerpo, habilidades, roles, hábitos y rutinas (AOTA, 2014). Esta sinergia también se orienta de acuerdo con la teoría del modelo canadiense del desempeño ocupacional, representado en el esquema (Huerta R, Díaz-Mor C, 2008).

Este Modelo toma a la persona desde su dimensión espiritual, para facilitar los componentes cognitivos, físicos y afectivos que los lleven a ser eficientes en las áreas de productividad, ocio productivo y autocuidado.

Los Momentos FIT, son un espacio adaptado durante las horas laborales, destinado a la educación, recuperación y formación de hábitos hacia una vida saludable, permitiendo mejorar la productividad y promover el desarrollo de habilidades.

La palabra “FIT”, surge de la abreviación de “Fitness”, que está relacionada con el rendimiento, movimiento, salud y habilidades requeridas por las actividades diarias.  Es decir, es un estado general de salud específico de la capacidad de ejercitarnos, desempeñarnos en nuestras ocupaciones de las actividades cotidianas, ligadas a la nutrición adecuada, práctica de ejercicios físicos moderados y descanso apropiado (Rivera & Pradó, 1996).  Por esto, el programa se identifica con esta palabra y le atribuye un valor agregado enfocado al objetivo de favorecer la “Funcionalidad Integral en el Trabajo”.

De esta manera al vincular y promover el liderazgo en los trabajadores en el conocimiento e implementación de este tipo de programas; se logró validar y reconocer la importancia de la seguridad y el bienestar como forma de cooperar conjuntamente dentro del lugar de trabajo. Mejorando la productividad de la organización, incentivando la buena comunicación en el trabajo, resaltando valores como el respeto y la confianza que facilitan el proceso de mejora continua, que al socializarlo con la alta dirección resulta una experiencia positiva dentro de las organizaciones.

Resultados:

El programa se desarrolló transversalmente a toda la población, enriqueciendo las estrategias en materia de promoción y prevención en el momento de hacer partícipes a los trabajadores en el desarrollo del programa. Como resultado para los trabajadores se obtuvo el reconocimiento de nuevas habilidades en el relacionamiento, la adopción de hábitos saludables en pro del bienestar individual, colectivo extendido a su red de apoyo inmediata (familia) y el cambio de la percepción de autoeficacia en el lugar de trabajo.  Todo esto se traduce en un beneficio de satisfacción personal y productividad en la organización.  El programa de formación a líderes en momentos FIT desarrollado entre la alta dirección y los trabajadores garantiza una propuesta ganadora para todos los actores, en la medida que el programa propone la educación por medio de actividades costo-efectivas y eficaces en el lugar de trabajo, promoviendo la cultura del autocuidado y la autogestión, demostrando la relación directa que existe entre productividad y bienestar.

 

Bibliografía

American Occupational Therapy Association. (2014). Occupational therapy practice framework: Domain and process (3rd ed.). American Journal of Occupational Therapy, 68(Suppl. 1), S1– S48. http://dx.doi.org/10.5014/ajot.2014.682006

Huerta Mareca R, Díaz-Mor Prieto C. (2008). El Modelo Canadiense de Terapia Ocupacional, a propósito de tres casos. TOG (A Coruña) [revista en internet]. Disponible en: http://www.revistatog.com/num8/pdfs/ caso2.pdf

Rivera, M. A., & Padró, C. A. (1996). El concepto Fitness. Definiciones conceptuales y operacionales (I). Archivos de Medicina del Deporte, 52, 143-148.

 

 

 

Written By
More from admin

Carlos Abdon Cortes López

Actual Vicepresidente de QHSSE&T con más de 20 años de desempeño en...
Leer más